Под крышей дома твоего

В русском языке «крыша» относится к группе слов с безусловно положительным набором смыслов. Общеславянское «крыть», от которого образовалась «крыша», сродни «сокровищу». Кровля корнем связана с «кровью» — главной субстанцией жизни. «Быть под крышей» означает пользоваться поддержкой… Но жизнеобразующее значение «крыши» могут подтвердить не только филологи, но и строители. «Все прекрасно знают, что если плох фундамент, здание стоять не будет. В равной степени это касается и кровли, — раскладывает на понятные “азы” и “буки” строительную науку Юрий ТЕРПИЛОВ, генеральный директор ООО “Сибирская кровельная компания”. — Визуально работа кровельщиков не всегда видна. Но проблемы с кровлей могут поставить крест на отделке здания и даже разрушить конструктивные элементы — плиты, перекрытия, балки…» Чтобы «под крышей дома твоего» было сухо, тепло и уютно, нужно следовать только одному правилу — выбирать профессиональных кровельщиков. А они сделают все, чтобы — за отсутствием поводов для беспокойства — вы и вовсе забыли, что над головой — ваш главный защитник.

От атомных станций…

«Сибирская кровельная компания» недавно ступила на строительный рынок — она была зарегистрирована летом 2006 года. Но новичок резво взял старт, успев за этот небольшой отрезок времени проявить себя не только в Новосибирске, но и — шире — Сибирском федеральном округе. Ее кровельщики уже активно работают в Красноярском крае, Кемеровской области, Алтайском крае, и с надеждой смотрят на свои перспективы в других точках региона. А в нашем городе «Сибирская кровельная компания» входит в рейтинг участников научно-исследовательской работы, составляемый НФ ГАСИС.

Безусловно, характер компании задает личность ее генерального директора, Юрия Терпилова, у которого путь к крышам шел… через атомные станции. Вот как он сам об этом рассказывает:

— После окончания школы передо мной встал выбор: куда пойти учиться? Я остановился на Сибстрине. Почему? Там была очень интересная специальность «Строительство тепловых и атомных электростанций». И я поступил именно туда, потому что хотел строить атомные электростанции. Дело в том, что мои родители — геологи. Они строили Красноярскую, а после и Богучанскую ГЭС. Я хотел пойти по их стопам. Но, к сожалению, попал не очень удачно. В то время произошла авария на Чернобыльской АЭС, и нашу специальность закрыли. Формально я ПГСник — имею специальность «Промышленное и гражданское строительство». Но фактически прошел все дисциплины «Атомного строительства». Но так как атомные электростанции перестали строить, после окончания института мне пришлось уйти «на стройку». И я не пожалел…

…к прогрессивным кровлям

Перечислять все строительные организации, где Юрий Викторович набирался опыта, мы, пожалуй, не станем. Однако заострим внимание на том, что опыта в его копилке хватило даже на участие в возведении церкви, расположенной на пересечении улиц Немировича-Данченко и Ватутина. А ведь такой непростой объект, как храм, требует и высокого уровня профессионализма, и немалой смелости, и особого эстетического чутья. Зато теперь этот объект — архитектурное лицо, «лик» на невыразительном «теле» района.

Так называемых штучных кровель, таких, как черепица, «Сибирская кровельная компания» делает мало, так как ее специализация — это плоские кровли. За штучную кровлю компания берется в комплексе с другими видами работ. А основными материалами, с которыми работает «Сибирская кровельная компания», являются наплавляемая кровля и ТПО или ПВХ-мембрана. Если первая далеко не всем по карману, то второй материал соединяет в себе высокую степень технологичности и относительную доступность. По сути, это мягкая пластмасса, которая сваривается на молекулярном уровне, при температуре до 600 градусов. Данный материал имеет хорошие эксплуатационные характеристики: он стоек к механическим воздействиям и химически инертен. Он появился у нас сравнительно недавно, и почти сразу стал ощущаться его дефицит — столь высокой оказалась востребованность на рынке мембраны, которая подходит для любой плоской кровли — и даже для гидроизоляции мостов и подземных тоннелей.

Ставки сделаны

На вопрос, на какого адресата «Сибирская кровельная компания» делает ставку, Юрий Терпилов отвечает так:

— У нас по региону строится очень много торговых комплексов: «Алпи», «Гигант», «Лента», «Икея», «Планета», «Континент»… Я даже все не перечислю. Это — наши потенциальные клиенты. Второе направление — это строящиеся терминалы. Или логистические центры, как их по-другому называют. Сейчас существует большая востребованность складских площадей, в хорошо оснащенных современных терминалах… Третье направление — это промышленные предприятия, особенно — оборонного комплекса. Они выходят из кризиса, из стагнации. Большинство уже встали на ноги довольно крепко. Площади по кровлям они имеют очень большие. И необходимость работы на них высокая: 15—20 лет корпуса стояли без капитального ремонта. Еще одно направление мы прорабатываем через мэрию. Это — сотрудничество с ЖЭУ и ТСЖ. От текущего ремонта кровель никуда не уйдешь, независимо от того, кто управляет домом. Я пытаюсь наладить отношения и хочу, чтобы это была не разовая работа, а — долгосрочное сотрудничество. В целом я каждому из своих заместителей отдал конкретное направление. А сам работаю с генподрядчиками. Наверное, сейчас это самое перспективное направление — именно по причине долгосрочности.

Стратегические связки

Направление, которое курирует генеральный директор ООО «Сибирская кровельная компания», говорит о серьезном подходе этой строительной организации к своему делу.

— На сегодня стратегия моей деятельности такова, — объясняет Юрий Викторович. — Я считаю, что у генподрядчиков есть потребность в специализированных организациях сантехников, электриков, кровельщиков и так далее. Содержать их невыгодно. Поэтому, как правило, создается связка определенных компаний, которые выходят на объекты генподрядчика и постоянно с ним работают. Именно это я пытаюсь сделать. Налаженные отношения, горизонтальные связи сильно упрощают работу. В такой ситуации можно работать и на доверии. Мы уже выстраиваем такую форму сотрудничества. Причем в нем заинтересованы не только мы, но и генподрядчики.

Из описания стратегии компании сам по себе напрашивается вопрос об отношении к конкурентам. Но и здесь у Юрия Викторовича свое, особое мнение:

— Я абсолютно убежден в том, что работы сегодня хватит всем. Тот дикий рынок кровельных компаний, который был еще три года назад, отмирает. Но серьезных кровельных фирм пока не так много. Думаю, что имеет смысл создавать некую упорядоченную систему путем договоренностей для того, чтобы не было демпингования цен на рынке, был порядок. Необходимость этого назрела. По крайней мере, с некоторыми руководителями наших фирм мы именно так и работаем. Мы берем друг у друга оборудование и так далее. Это нормально. Я не считаю, что нужно толкаться локтями и всех распихивать. Работы хватит всем, просто нужно грамотно ее организовать. Таким образом, я не считаю другие кровельные компании своими конкурентами. Мы партнеры!

Нацпроект как аванс

«Сибирская кровельная компания», казалось бы, совсем недавно обосновалась на строительном рынке, но с резвостью молодого спринтера рванулась в бой. Она не стоит на месте: наращивает обороты, интересуется новыми технологиями в кровельном деле, укрепляет горизонтальные связи с партнерами — и выстраивает новые формы сотрудничества. И желание у нее — «генеральское» — принять участие в реализации национальных проектов.

— Любой национальный проект — это не только присутствие денег. Это — выход на качественно новый уровень фирмы. Одно дело — развитие внутри своих границ. А здесь — принципиально новые отношения, уровень иной. Я не собираюсь оставлять свою специализацию, потому что востребованность есть. Но мы ведь производим и другие виды работ: монтаж железобетонных металлокаркасов, укладку керамогранита, отделочные работы. Но при качественном развитии фирмы на новом уровне возникают и другие потребности, и другие возможности. Да и горизонты открываются новые. Мы находимся на начальном этапе развития фирмы. И даже не потому, что по срокам мы образовались недавно (весь мой кадровый состав работает уже много лет). Пока наше развитие идет горизонтально, по регионам, перспективы — в одной нише. А в вертикальной плоскости я для себя возможностей пока не нашел. Что касается нацпроекта, то уровень работающих предприятий вынудит меня занять аналогичные или близкие к ним позиции. Если сильный идет впереди, ты поневоле идешь за ним. Я должен за кем-то идти. Я должен подходить под чей-то уровень… Национальный проект — это аванс, который мне нужно будет отработать. Это — доверие ко мне и моей компании, которое мы постараемся оправдать.

Софья КОЛЕСНИКОВА.
Фото Виталия МИХАЙЛОВА